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职工“问企”,为装饰公司发展共议良策——聚焦装饰公司2018年年中工作会
  时间:2018-08-07  点击量:   
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“今年年初公司提出了属地化方案,希望能进一步加快员工属地化工作节奏,将制度落地。”“机关审批盖章事项,流程复杂,希望能够缩减程序。”“项目员工配合投标部参与投标,中标后的奖励机制可否更加明确。”“项目部有时一项工作不同业务部门反复填报,机关职能部门之间能否互相通个气,资源共享一下。”“机关人员来项目考核,能否不仅仅是考核,同时也顺带培训一下,好让项目人员彻底了解该怎么做。”……像这样“犀利”的问题,都出现在装饰公司7月28日的年中工作会上。

与往日工作会不同,改变了领导班子台前就座,台上讲台下听的方式,改由班子成员带领机关部门负责人,与项目负责人、基层职工代表面对面举?#23567;?#22278;桌会议”;同时打破党委书记、总经理发言提建议的?#38382;劍?#25913;由职工直接向领导班子、机关职能部门“问企”,共议热点,共商大计。代表们直述员工心声,反馈意见,直接要求部门负责人现场予以解答,班子成员对涉及到的分管业务意见进行记录,听言献策,点拨指导,给予补充。一个个“针锋相对”的问题让部门负责人“红脸出汗”,“问企”现场氛围?#20013;?#32039;张,但也会不断响起代表们由衷的雷鸣般的掌声。

今年以来,装饰公司坚持落实党委主体责任和纪委的监督责任,领导班子履?#23567;?#19968;岗双责”责任,公司纪委“抓早抓小、防微杜渐”,紧盯工程项目、物资采购、招投标、工资奖金发放等关键?#26041;冢?#20174;?#29616;?#32426;,公司同时将职工切实关心的、与员工利益息息相关的问题放到首要位置,要求上下联动,形成合力,解决困难。

工作会前,公司要求各职工代表征集职工意见。此次工作会“问企”意见涉及“工资薪酬、职工减压、合同履约、报销审批、行政管理、物资采购”等9个方面45条意见,覆盖党群工作部、办公室、人力资源部、经济管理部、物资设备部、财务部等8个部门业务工作,现场形成规范制度2项,落实反馈意见13项,会后重点督办事项10条。党群工作部、纪检监察?#19994;?#22810;个部门将对事后督办事项进行?#20013;?#20851;注、及时反馈。


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